A crescente profissionalização do setor esportivo demanda a seus gestores e demais profissionais envolvidos - treinadores, preparadores físicos, nutricionistas, fisioterapeutas, etc. - tomadas de decisão inovadoras para a resolução dos desafios emergentes. Nesta nova realidade de grande competição é necessária a incorporação de um percentual maior de tecnologia, inteligência e inovação aos produtos e serviços executados de modo que estes se destaquem e se diferenciem1. Seguindo esta lógica, aqueles indivíduos que não conseguirem se adaptar a essa nova realidade terão baixa probabilidade de alcançar o sucesso e de se perpetuar em suas atividades atuais.

De acordo com a literatura, uma das estratégias de se promover mudanças e desenvolver iniciativas com melhores resultados e de forma mais bem controlada seria pelo intermédio da sua condução sob a forma de projetos. Um projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido à criação de um produto, serviço e/ou resultado único3. De maneira geral, o trabalho realizado pelas pessoas pode ser dividido em dois grandes grupos: as operações e os projetos. Embora ambos estejam limitados aos recursos disponíveis (físicos, humanos, financeiros, etc.) e possam ser planejados, executados e controlados; as operações se diferenciam dos projetos por se caracterizarem por esforços contínuos, repetitivos e orientados às necessidades administrativas e operacionais.

Segundo a definição apresentada acima, poderíamos ter como exemplos de projetos a construção de um edifício, a elaboração de um software, a organização de um evento esportivo e até o processo de treinamento desportivo. Todos os exemplos apresentados são caracterizados por esforços temporários, ou seja, apresentam início, meio e fim, mesmo que esses se estendam de um dia a vários anos. Todos visam à criação de resultados únicos, respectivamente, um determinado edifício pronto e em condições de habitabilidade, um determinado software que atenda às especificações do contratante, um evento esportivo que atenda a todos os seus clientes (atletas, espectadores e patrocinadores) de forma adequada e, finalmente, um processo de treinamento que desenvolva física e tecnicamente um determinado atleta.

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